Jean-Claude K., Responsable innovation et évolution des produits

Lorsque l’on m’a présenté le process d’évaluation 360° feedback, j’étais surpris et interloqué car je n’ai pas de collaborateurs à manager.

Mais j’ai joué le jeu, ne sachant pas véritablement ce que j’allais y gagner personnellement et ma RH m’a dit qu’on allait même y gagner tous !

Au travers des retours, tant sur ma façon de communiquer (essentiellement formelle) que sur les besoins de mes interlocuteurs, j’ai compris que j’étais loin d’être en phase.

Le 360° feedback m’a permis de sortir de « ma tanière  et d’incarner plus mon rôle d’incitateur. Avec les informations et graphes de mon rapport, j’ai pu identifier les manques de ma communication avec certains de mes interlocuteurs. J’aimerais en refaire un d’ici 2 ans, pour voir mon évolution et rester en phase avec mon environnement …