OBJECTIFS DE LA FORMATION

Cette formation comprend les 2 briques M1 (formation en e-learning) et M2 (formation à distance, en groupe)

Brique M1 en e-elearning

A l’issue de la formation M1, les participants seront en mesure de déployer une démarche 360° feedback individuel de A à Z,
au niveau de la promotion et de la maîtrise du processus.
Il restera à s’entrainer pour restituer le rapport 360° feedback !

Les participants seront à même notamment de :

- comprendre le principe et les fondements des démarches 360° feedback individuel,
- être en mesure d’en vérifier la pertinence pour un bénéficiaire,
- promouvoir le 360° feedback auprès de prescripteurs, managers, bénéficiaires eux-mêmes,
- connaître les différentes étapes et le rôle de chacun coach et bénéficiaire, pour chacune des étapes,
- maîtriser les différents éléments du cadre et les conséquences sur les résultats et le processus,
- conduire les différentes étapes de la séance de restitution du rapport 360° feedback,
- conduire les étapes de la séance d’élaboration du plan de progrès individuel.

Les participants maîtriseront le déploiement du 360° feedback individuel pour délencher le changement en UNE séance.
A l’issue de la séance de restitution, préparée par le bénéficiaire, le changement est déclenché.
Le bénéficiaire a conscience de ses points d’appui et de ses axes de progrès.
Il a conscience de la nature du changement qu’il a intérêt et avantage à mettre en oeuvre, pour :

un plus grand confort dans son poste,
son évolution professionnelle.

Et surtout, le bénéficiaire souhaite changer.
A l’issue du processus, le bénéficiaire est en marche sur son plan de progrès individuel.

Le programme de cette formation M1 comprend 4 modules principaux :

connaître le 360° feedback individuel,
maîtriser le 360° feedback individuel,
déployer le 360° feedback individuel,
promouvoir le 360° feedback individuel.

Et de nombreux bonus.
>>> Téléchargez le programme détaillé de la formation M1, avec l’ensemble des bonus !

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Formation M2 à distance, en visio, en groupe

À l’issue de la formation, les participants auront été entrainés individuellement, en groupe et seront en mesure d’argumenter avec un prescripteur, de lever les objections du bénéficiaires, et de conduire un entretien de restitution.

Pour la conduite de l’entretien de restitution, ils seront à même notamment de :

- préparer le bénéficiaire en lui transmettant les consignes pour la préparation de la séance,
- d’utiliser la préparation du bénéficiaire pour leur propre préparation,
- poser le cadre de la séance de restitution du rapport,
- conduire la restitution en faisant des liens entre les items, en provoquant des prises de conscience puissantes chez le bénéficiaire,
- aider le bénéficiaire à s’approprier tous les retours (les retours positifs comme les retours critiques),
- préparer le bénéficiaire pour être dans la bonne posture, soit pour aborder l’entretien avec le supérieur hiérarchique (pour valider ses axes de progrès), soit pour recueillir du feedback complémentaire auprès d’autres répondants,
- identifier les axes de progrès en lien avec les enjeux de son poste, sur lesquels le bénéficiaire va pouvoir travailler pour faire une différence dans son poste et à terme, dans son évolution professionnelle,
- boucler la séance.

La séance de restitution est essentielle : bien menée, elle permet de déclencher le changement en UNE séance.

Le bénéficiaire :

a compris qu’il devait changer,
identifié sur quoi il devait changer,
est motivé pour changer (car il sait qu’il gagnera un plus grand confort dans son poste, et que se faisant, il se prépare à évoluer professionnellement).

À l’issue du processus, le bénéficiaire est en marche sur son plan de progrès individuel.

Des cohortes de 8 participants ayant suivi le module M1 en e-learning, sont constituées.
Chaque cohorte participe à 4 séances d’entraînement, planifiées sur 1 mois.
Voici les prochaines dates !
Elles auront lieu les jeudis suivants, de 9h à 13h (pause de 10 min) :
= jeudi 21 septembre 2023
= jeudi 28 septembre 2023
= jeudi 05 octobre 2023
= jeudi 12 octobre 2023

Chaque participant :

pourra se glisser dans les « chaussures » d’un bénéficiaire, en soutenant les échanges avec un coach,
sera entrainé dans la posture de coach, pour restituer le rapport,
sera observateur et donnera du feedback sur les séquences d’entrainement des autres participants.

En outre, des jeux de rôle prescripteur – coach seront travaillés de même que des jeux de rôle – bénéficiaire – coach.

Les séances d’entrainement sont enregistrées et accessibles dans l’espace formation.
Ainsi, en cas d’absence à une session, il est possible de visionner l’enregistrement de la session manquée.

Modalités pédagogiques
Formation interactive et vivante avec de nombreux partages, cas pratiques, jeux de rôle, mises en situation et retours d’expériences.

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TEMOIGNAGES

Découvrez ce que des participants disent de la formation !

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Cette formation s’adresse aux coachs externes, coachs internes, consultants en management/leadership, consultants RH, accompagnateurs du changement, formateurs, responsables du développement des talents, RRH/DRH en posture de coach interne, qui :

ont une pratique de l’accompagnement et/ou du coaching individuel,
souhaitent disposer d’un processus puissant d’aide au changement individuel.

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BONUS

Bonus 1 : accompagnement – supervision
Tous les 15 jours, retrouvez-vous, en groupe, en atelier d’une heure, pour poser toutes vos questions, qu’elles portent :
= sur la formation
= sur vos cas prescripteurs
= sur vos cas bénéficiaires
= sur la plateforme

Bonus 2 : sensibilisation aux démarches 360° feedback collectives : le 360° individuel dans une dynamique de groupe (pour les CODIR, les COMEX ou les coaching d’organisation visant, par exemple, la transformation managériale des organisations), le 360° équipe (pour les équipes de type transverse), le 360° projet (pour les baromètres managériaux, les bilans stress) …

Bonus 3 : compris avec la formation, transmission du kit complet des trames de bonnes pratiques (valeur 310 € HT). Elles sont téléchargeables directement une fois la formation achetée. Il est vivement conseillé de les parcourir, les lire et s’en imprégner, avant la formation. Cela facilitera l’apprentissage.

Bonus 4 : participation au forum où il sera possible de poser des questions et d’échanger entre pairs.
Joceline HAMON (experte en démarches 360° feedback et formatrice) répondra aux questions post-formation, sur ce forum privé.

Bonus 5 : possibilité de paiement échelonné sur 3 mois
Le paiement en 3 fois (avec frais) est proposé lors du processus de paiement.

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Bonus 6 : ateliers libres « bimestriels » et gratuits … toutes cohortes … pour continuer à évoluer, s’entraider et développer son activité.
Prochains ateliers libres mensuels : Les ateliers impairs sont dédiés à la promotion du 360° feedback

Atelier 1 / Mardi 24 Janvier 2023
Atelier 2 / Mercredi 29 Mars 2023 (exceptionnellement)
Atelier 3 / Mardi 23 Mai 2023
Pas d’atelier en Juillet

Atelier 4 / Mardi 26 Septembre 2023
Atelier 5 / Mardi 28 Novembre 2023
Pas d’atelier en Décembre

Bonus 7 : compagnonnage
Modules payants de formation d’accompagnement sur le terrain, chez un des clients du Cabinet ALEC Coaching, lors d’une de nos interventions collectives (proposé uniquement aux personnes inscrites à la formation).
3 modules sont dispensés : lancement de la démarche, élaboration d’un questionnaire 360° feedback sur-mesure, restitution collective du profil anonyme de groupe.
Les liens de ces modules sont transmis directement, aux intéressé(e)s par messagerie.

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LES AVANTAGES DE CETTE FORMATION

Espace de formation intranet, en ligne, accessible 7/7, 24/24
Un intranet exclusivement réservé aux participants permet de stocker, par session, l’ensemble des ressources et trames pédagogiques.
Ces trames comprennent :

l’ensemble des modules/chapitres en e-learning pour préparer les sessions et les exercices (traitement des objections, conduite d’une séance de restitution),
les enregistrements des séances en groupe, à distance,
des ressources (fichiers word, pdf, video) en lien avec la formation,
le quiz à l’issue de chaque chapitre (pour évaluer ses acquis pas à pas).

La possibilité de poser ses questions régulièrement et d’avoir des réponses !

Les sessions des ateliers libres mensuels sont également accessibles à tous !

L’entraînement individuel, en groupe pour recevoir du feedback, sur les cas pratiques

Ceci concerne la brique M2 d’entrainement à la restitution.

Modalités pédagogiques
Formation interactive et vivante avec de nombreux partages, cas pratiques, jeux de rôle, mises en situation et retours d’expériences

Travail sur la promotion de la démarche
La formation s’attache aussi bien aux aspects méthodologiques et techniques qu’aux aspects promotionnels de la démarche 360° feedback individuelle.
L’objectif est qu’à la fin de la formation, chaque participant actif dans ses actions, ait lancé – au moins – l’implémentation d’un 360° feedback individuel.

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FORMATRICE

Joceline HAMON, coach professionnelle certifiée depuis 2003, experte en démarches 360° feedback individuelles et collectives
A été responsable pédagogique d’un diplôme de coaching à l’Université Paris VIII
Numéro d’activité formateur : 11 75 38 16 275 (organisme ALEC Coaching, certifié Qualiopi au titre des actions de formation et bilans de compétences)

Convention de formation
La convention est transmise sur demande. Vous pourrez ainsi la compléter et l’envoyer à votre OPCO.
Elle contient le programme détaillé de toute la formation.

Personnes en situation de handicap
Si vous êtes en situation de handicap, veuillez nous contacter afin que nous puissions vous guider.