Questionnaire 360° Leadership
Public concerné
- Membres de comités exécutifs, de comités de direction.
- Cadres dirigeants et cadres exécutifs.
- Patrons de business unit et de directions opérationnelles.
- Toute personne qui se positionne comme leader.
Description
Ce questionnaire 360° feedback permet d’aborder toutes les facettes du leadership au niveau des savoir-être et des savoir-faire essentiels à l’exercice d’un management impliquant stratégie et fonction exécutive.
Les répondants peuvent être sollicités en anglais.
Objectifs
Au sommet de l’organisation, vous assumez des missions de management qui incluent une forte dimension stratégique. En tant que leader, vous êtes celui(ou celle) qui, par sa vision et sa crédibilité, oriente l'action collective sur le long terme. Vous pouvez avoir à rendre compte de votre stratégie et de vos résultats au comité exécutif ou de direction, à une maison mère ou à une assemblée d’actionnaires.
Le leader est :
- Une personne dont les idées et les actions influencent la pensée et le comportement des autres.
- Une personne qui est un levier d’influence et de changement par son exemplarité, sa persuasion et sa compréhension des objectifs et des intentions de l'organisation.
Alors que la crise a déclenché une remise en cause systématique des leaders en place, ce questionnaire a pour objectif de vous permettre de répondre aux questions suivantes :
- Comment suis-je perçu(e) en tant que leader ?
- Mon style de leadership est-il optimal ?
- Est-ce que je peux améliorer mon leadership ?
- Comment améliorer mon leadership et donc les performances de mon organisation ?
En tant que leader, méditez cette réflexion de Confucius : « Nul ne peut espérer susciter chez autrui une transformation s’il n’accepte d’être transformé lui aussi« …
Compétences et dimensions examinées
- Stratégie / Vision
- Esprit d’entreprise
- Prise de décision
- Management de l’activité
- Analyse / Proactivité
- Mise en œuvre
- Orientation clients
- Orientation résultats
- Flexibilité / Créativité
- Efficacité sous pression
- Mobilisation et soutien
- Développement des collaborateurs
- Travail en équipe
- Entraide / Solidarité
- Communication orale
- Communication écrite
- Efficacité relationnelle
- Dispositions intrinsèques
- Dispositions extrinsèques
- Valeurs
